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Djafar Moussavi mit vier Geschäftspartnern bei einem Termin
Projekte

Ergebnisse aus der Praxis

Mit wem wir arbeiten und woran wir gemeinsam gearbeitet haben

Worauf es ankommt

Wirkung im Alltag, nicht nur im Konzept

Ein Projekt ist für uns erst erfolgreich, wenn die Maßnahmen im Alltag wirken und nicht nur im Konzept. Deshalb zeigen wir hier nicht nur, was wir gemacht haben, sondern auch, was sich danach verändert hat.

Ausgewählte Projekte

Erfahrung, die sich nachprüfen lässt

Ausgewählte Kunden aus MedTech-Industrie und Klinikversorgung, und was wir gemeinsam erreicht haben.

Berater im Gespräch mit Ärztin und Arzt über Marktunterlagen
KI-Technologie · Go-to-Market

Startklar für den Markteintritt: Go-to-Market-Strategie für ein KI-Unternehmen

Für ein KI-Unternehmen in der frühen Unternehmensphase haben wir die Go-to-Market-Strategie entwickelt und die Markteinführung sowie das KI-Produktportfolio vorbereitet. Im Fokus standen die strategische Positionierung und der Markteintritt der KI-basierten Lösungen im Gesundheitswesen.

  • Go-to-Market
  • Positionierung
  • KI-Produktportfolio
  • Markteinführung
Kliniken des Landkreises Neustadt a. d. Aisch – Bad Windsheim
Kliniken · Klinik Bad Windsheim · Endoprothetik

Strategische Neuausrichtung und Wachstumsstrategie Endoprothetik

Für die Klinik Bad Windsheim haben wir auf Basis einer Analyse mit dem m+ 360° Kompass eine Wachstums- und Positionierungsstrategie entwickelt und die Patientenprozesse optimiert. Im Fokus standen die systematische Patientengewinnung, das Zuweisermanagement und die Entwicklung eines integrierten regionalen Versorgungskonzepts mit den Zuweisern zur nachhaltigen Stärkung der Marktposition und Steigerung der Patientenzahlen.

  • m+ 360° Kompass
  • Wachstumsstrategie
  • Positionierung
  • Zuweisermanagement
  • Regionale Versorgung
Evangelisches Waldkrankenhaus Spandau
Kliniken · Waldkrankenhaus Spandau · Prozesse

Besser erreichbar: Patientenzugang, Terminmanagement und KI-Telefonassistenz

Für das Krankenhaus haben wir mit einer 360°-Prozessanalyse Patientenzugang, Terminmanagement und digitale Patientenkommunikation untersucht. Im Fokus standen eine bessere Erreichbarkeit und die Entlastung der Mitarbeitenden, unter anderem durch KI-Telefonassistenz und Chatbots.

  • m+ 360° Kompass
  • Prozessanalyse
  • Terminmanagement
  • KI-Telefonassistenz
Ärztin mit Stethoskop notiert etwas auf einem Formular
Ambulant · MVZ in Hamburg · KI-Implementierung

KI im MVZ: Entlastung in der Patientenkommunikation, bei Terminen und Dokumentation

Gemeinsam mit einem Kooperationspartner haben wir die KI-Implementierung in einem Hamburger MVZ analysiert und strategisch vorbereitet. Im Fokus standen Patientenkommunikation, Terminmanagement und medizinische Dokumentation, um Abläufe effizienter zu machen und das Personal zu entlasten.

  • KI-Implementierung
  • Patientenkommunikation
  • Terminmanagement
  • Dokumentation
Evonik
Industrie · Evonik · Medizintechnik-Werkstoffe

Hochleistungspolymere auf dem Weg in die Klinik

Für die Bereiche Medical Systems und High-Performance Polymers haben wir Marktchancen analysiert und Businesspläne erstellt. Im Fokus standen die Planung der Produkteinführungen und ihre Begleitung bis in die Umsetzung.

  • Marktanalyse
  • Produkteinführung
  • Businessplanung
Medacta
MedTech · Implantathersteller · Orthopädie

Geschäftsentwicklung für den deutschen Markt

Für Medacta, einen internationalen Implantathersteller haben wir die strategische Geschäftsentwicklung in Deutschland begleitet. Im Fokus standen vertriebliche Konzepte und Kampagnen, ihre Umsetzung im Markt und die Steuerung des gesamten Prozesses.

  • Geschäftsentwicklung
  • Vertriebskonzepte
  • Kampagnen
  • Umsetzung
Kontakt

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