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Abstraktes Netzwerk aus leuchtenden Linien und Knotenpunkten in Blau und Violett
KI-Integration

Intelligent Pathways

Erst analysieren, dann verändern. Mit KI, wo sie trägt.

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Das Prinzip

Erst den Pfad verstehen, dann die Technologie wählen

KI entlastet nur dort, wo sie einen echten Engpass löst. Deshalb analysieren wir zuerst Ihren Patienten- oder Geschäftspfad: Prozesse, Datenflüsse, Rollen und Ziele. Daraus ergibt sich, welche Lösung zu Ihrer Organisation passt und woran sich ihr Nutzen messen lässt.

Die drei Pathways

Drei Zielgruppen, drei Wege, ein Ansatz

Für Kliniken, Klinikgruppen und Fachabteilungen

Intelligent
Patient Pathway

Leitfrage

Wo verliert Ihr Haus zwischen Anmeldung und Nachsorge Zeit und Personal?

Ergebnis

Klarheit, wo zwischen Anmeldung und Nachsorge KI Zeit und Personal sparen kann, und erste Lösungen, die im Klinikalltag laufen.

  • Aufnahme und Terminsteuerung
  • Dokumentation
  • OP-Planung
  • Nachsorge
  • Zuweisersteuerung
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Für Kliniken, ambulante OP-Zentren und hybride Modelle

Intelligent
Outpatient Pathway*

Leitfrage

Wie verlagern Sie Leistungen wirtschaftlich in ambulante Strukturen?

Ergebnis

Ein Plan, welche Leistungen Ihr Haus ambulant oder hybrid erbringen kann, und digitale Abläufe für Triage, Kapazitäten und Nachsorge, die ihn tragen.

  • Ambulantisierungsstrategie
  • Digitale Triage
  • Kapazitätssteuerung
  • Vor- und Nachsorge
  • Sektorenübergreifende Versorgung

* Verfügbar ab 2027. Gern informieren wir Sie vorab über Inhalte und Ablauf.

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Für MedTech, Digital Health und KI-Unternehmen

Intelligent
Business Pathway

Leitfrage

Wie skalieren Sie Vertrieb und Market Access ohne mehr Personal?

Ergebnis

Vertriebs-, Marketing- und Market-Access-Prozesse, die mit KI wachsen können, ohne dass Ihr Team im gleichen Maß wachsen muss.

  • Go-to-Market
  • Segmentierung
  • Sales Enablement und Content
  • CRM
  • Market Access
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Leistungsumfang

KI-Transformation und Toolintegration

Digitale Transformation entfaltet ihren Wert dann, wenn sie auf eine klare Strategie, passende Use Cases und konsequente Umsetzung trifft.

Wir helfen Ihnen, die richtigen Use Cases zu identifizieren, passende Tools auszuwählen und neue Lösungen dauerhaft im Betrieb zu verankern – von der Strategie über Einführung und Schulung bis zur Erfolgskontrolle.

Für: Kliniken · Klinikgruppen · MedTech · KI- und Technologieunternehmen

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Ärztin arbeitet an einem Mehrbildschirmplatz mit KI-Visualisierung und Videosprechstunde

Leistungen KI-Integration

  • Potenzial- und Wachstumsanalyse

    SWOT-Analyse, m+ 360° Kompass, DACH-Strategie, Identifikation von Transformationspotenzialen und Toolintegrationsfeldern.

  • KI-Strategie im Unternehmen

    Wir klären, wo KI echten Mehrwert schafft, und entwickeln eine tragfähige Strategie, die zu Ihrer Organisation passt.

  • Partner- und Toolauswahl

    Relevante Tools für Ihren Kontext bewerten, Anforderungskataloge erstellen, Anbieter selektieren und den Vertragsabschluss vorbereiten.

  • Ethik, Recht und Verantwortung

    DSGVO, EU AI Act, KHVVG und weitere Rahmenbedingungen von Anfang an berücksichtigen.

  • BI und Analytics

    Data Governance, Management Reporting und BI-Lösungen einführen.

  • Steuerung von KI-Projekten

    Roadmap, Zeitplan, Stakeholder, Milestones und Verantwortlichkeiten klar führen sowie Datenschutz, DSFA, AVV und IT-Schnittstellen koordinieren.

  • KI-Agents und Automatisierungen

    Automatisierungspotenziale identifizieren und die Einführung passender Lösungen koordinieren.

  • Transformation, Schulung und Training

    Change Management, Adoption und Training, damit neue Lösungen im Alltag ankommen: vom Schulungsbedarf über das Curriculum bis zu langfristigen Schulungskonzepten.

  • Nachhaltigkeit und Follow-up

    Zielvorgaben gegen den Ist-Zustand prüfen und sicherstellende Maßnahmen ableiten.

Alle Leistungen im Überblick
Vorgehen

Von der Analyse bis zur messbaren Wirkung

Jeder Pathway beginnt mit dem m+ 360° Kompass, unserem Analyseinstrument für Strategie, Prozesse und Markt. Mit ihm haben wir unter anderem die Neuausrichtung der Klinik Bad Windsheim und die Prozessanalyse im Ev. Waldkrankenhaus Spandau begonnen.

  1. 01

    Ist-Analyse und Potenzialbewertung

    m+ 360° Kompass

  2. 02

    Strategie

    Zieldefinition, Maßnahmenplanung und Technologieauswahl

  3. 03

    Umsetzung

    Projektmanagement, Integration, Schulung und Change Management

  4. 04

    Optimierung

    Erfolgskontrolle, KPI-Monitoring und Skalierung

Zu den Projekten
Pathway-Check

Wo kann KI Ihre Abläufe entlasten?

Im Pathway-Check prüfen wir Ihre Abläufe und zeigen, wo KI spürbar entlastet und wo sie keinen Mehrwert bringt. So treffen Sie die nächste Entscheidung auf einer klaren Grundlage.

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